Petit à petit, les cogénérateurs se voient proposer des solutions de gestion de leurs actifs dans une logique de marché : il y a deux ans, la société Novawatt (voir Énergie Plus n°398) proposait déjà des montages de ce type. Désormais, les groupes comme GDF Suez ou Dalkia – avec respectivement environ près de 2 GWe et 1,7 GWe en portefeuille en France – affichent clairement cette option pour leurs clients qui vont quitter l’obligation d’achat. Mais ils le font néanmoins avec prudence car qui dit marché dit fluctuations des prix, et donc incertitude.
Pour les installations de moins de 12 MWe, la priorité est ainsi d’obtenir un nouveau contrat d’obligation d’achat après rénovation, certes contraignant, mais accordant à l’opérateur une visibilité acceptable sur 12 ans. Pour celles de plus de 12 MWe, ce sera soit un démantèlement – à ne pas sous-estimer car des sites pourraient être tentés de substituer à leur cogénération historique une chaufferie bois ou une cogénération biomasse – soit une exploitation en logique de marché, c’est-à-dire avec revente de leur production électrique sur les marchés spots, d’ajustement, etc. Dans ce dernier cas, la valorisation repose sur le coût marginal de production d’électricité, intégrant le prix du gaz, le prix du CO2, la maintenance et les autres coûts fixes, les taxes diverses, ainsi qu’un partage de la marge entre le client et l’opérateur...

Lire l'article dans le supplément d'ENERGIE PLUS n°438 du 15 janvier 2010
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