Le 1er décembre, Michèle Pappalardo, présidente de l’ADEME, a remis les trois trophées Technologies Economes et Propres (« trophées TEP »), décernés cette année à deux PME et une grande entreprise.

Il faut reconnaître que la grande entreprise, Bouygues Telecom, a innové sans hésiter à prendre des risques technologiques pour mettre les solutions «sans carbone» en application industrielle. Pour alimenter en électricité deux sites de téléphonie isolés, situés en Haute-Garonne, elle a opté dans l’un pour des panneaux photovoltaïques couplés à des éoliennes, dans l’autre pour une pile à combustible fonctionnant à l’hydrogène. Soleil, vent et hydrogène Sur le site de Lagardelle-sur-Lèze, Bouygues Telecom assure depuis décembre 2004 l’alimentation électrique des installations téléphoniques grâce à 10,2 kWc de panneaux photovoltaïques, couplés à 9 éoliennes totalisant 9 kW intégrées dans le pylône, afin de respecter l’environnement, l’ensemble étant secouru par un groupe électrogène de 16,5 kVA en cas de besoin.

Etant donné l’intermittence du soleil et du vent, l’énergie électrique produite par les générateurs solaire et éolien est stockée sur une batterie tampon qui alimente les équipements techniques du site au fur et à mesure de leurs besoins et qui dispose d’une autonomie de 3 à 5 jours. Le groupe électrogène ne démarre que si la tension de la batterie est trop basse. Au cours de l’année écoulée, le groupe n’a fonctionné que pendant 6 jours, et n’a même pas tourné du tout depuis la fin février 2005, ce qui démontre l’excellente complémentarité du soleil et du vent qui fournissent respectivement 65% et 35% de l’électricité consommée. Cette station de production autonome a été livrée clés en main par Camusat (78 – St Nom la Bretêche) pour un coût total de 374 000 euros.

A Thil, c’est une autre technologie «propre» qui a été choisie. Depuis février 2005, le site est alimenté par une pile à combustible de 2 kW ce qui, dans le secteur de la téléphonie, est une première mondiale. La pile a été fournie (en location) et mise en service par Axane, filiale d’Air Liquide, et c’est Air Liquide qui livre l’hydrogène stocké sur place. La pile consomme 24 m3 d’hydrogène par jour et ne rejette que de l’eau. Au bout d’un an, par rapport à un groupe électrogène à combustible classique, ce sont plus de 700 tonnes de gaz à effet de serre qui n’ont pas été rejetées à l’atmosphère. L’aménagement du site pour recevoir la pile à combustible a coûté environ 57 000 euros, notamment pour le stockage de l’hydrogène. Les frais de fonctionnement s’élèvent à 4 700 €/mois de location de la pile et à 1,83 € par m3 d’hydrogène, soit environ 1 300 € par mois.

A part quelques problèmes de mise au point en novembre et décembre 2004, pendant la phase de tests, la pile a fonctionné sans aucun incident durant toute l’année 2005 et jamais le groupe électrogène de secours n’a été mis en route. Bouygues Telecom est très satisfait de la fiabilité de cette technologie et a déjà prévu de dupliquer l’expérience dans des zones isolées, ce qui lui permet d’agrandir la couverture de son réseau, mais aussi de remplacer des groupes électrogènes, sources de pollution et de bruit. Parmi les 10 opérations programmées avec Air Liquide entre 2006 et 2008, l’une consistera justement à remplacer le groupe électrogène de Lagardelle-sur-Lèze : un ensemble soleil, vent et hydrogène, c’est beau…

DEUX PME DONT D'AUTRES POURRAIENT S'INSPIRER

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NORBERT DENTRESSANGLE, PARTENAIRE DE L'ADEME

Lire la suite dans le supplément technique d’Energie Plus n°358 du 15 janvier 2006
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